Debat dengan Rano Karno, Ridwan Kamil: Pemimpin Tak Perlu Cari-Cari Alasan
SinPo.id - Debat sengit terjadi antara calon gubernur Jakarta nomor urut 1 Ridwan Kamil dengan Wakil Gubernur Jakarta nomor urut 3, Rano Karno. Kang Emil sapaan akrab Ridwan Kamil itu menyoroti penurunan indeks pembangunan manusia (IPM) kala Rano Karno menjadi pemimpin Banten.
Mendapat pertanyaan itu, Rano Karno malah menjelaskan bahwa dirinya hanya menjabat Gubernur Banten selama satu tahun, sedangkan di periode 2013-2016 hanya menjabat sebagai Plt.
"Banten tuh sejahtera di Tangerang Raya, cuma daerah seperti Pandeglang dan Lebak memang sulit untuk dikembangkan. Alhamdulillah dengan diberikannya status kawasan ekonomi khusus untuk Tanjung Lesung, insya Allah Banten segera bisa mengejar indeks yang akang impikan itu tadi," ujar Rano Karno, sembari menambahkan ada 13 proyek nasional di Banten di era Presiden Joko Widodo.
Mendengar jawaban Rano, Kang Emil kembali membuka data terkait proyek yang didapatkan Banten dari Jokowi. Namun, IPM di wilayah Banten pun tak ada peningkatan yang signifikan.
"Dengan begitu banyak proyek strategis nasional dari pak Jokowi, saya lihat catatan IPM turun bukannya naik. Tingkat pengangguran terbuka hanya turun tipis. Desa tertinggal juga masih ada 48 saat Bang Rano selesai menjabat. Poin saya, menjadi pemimpin jangan mencari-cari alasan,"
Lebih lanjut, Kang Emil, pun membandingkan dengan dirinya ketika masih menjabat sebagai Gubernur Jawa Barat, dibawah kepemimpinanya IPM Jawa Barat naik selama lima tahun.
Seperti diketahui, IPM Banten di periode 2012-2017 hanya turun sebesar 0,07 poin. (kontras dengan IPM Jabar yang naik 2,93 poin saat RK jadi gub Jabar 2018-2023).
Tingkat pengangguran terbuka (TPT) Banten hanya turun 0.85% di 2012-2017. Jauh sekali dengan Jabar yang berhasil menurunkan TPT sebesar 3,02% di 2020-2023.
"Jadi poin saya menjadi pemimpin tidak harus selalu mencari alasan alasan ke orang lain. Mudah-mudahan kalau terpilih kita fokus Kakarta lebih baik di pasangan kita atau abang makasih," imbuhnya.
